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中移动,中国移动集团公司,广东移动,江苏移动,广西移动,中移动设计院,SCM供应链系统,博科资讯中国移动通信集团公司项目荣获“2014年度中国物流与采购联合会科技进步等奖

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中国移动通信集团公司(简称“中国移动?#20445;?#26159;全球网络规模、客户规模较大的移动通信运营商。注册资本3千亿人民币,资产规模达到万亿人民币,基站总数超过220万个,客户总数超过8亿户,2014年,中国移动位居《财富》 “世界500强”排名第55位。

自2007年开始,博科资讯与中国移动保持全面深入的合作,基于Yigo语言软件开发?#25945;ǎ?#24110;助后者量身打造全集团的物资采购物流一体化管理的信息系统,打通了与各相关核心生产系统的数据共享接口,保证物资管理账实致、实现了供应商交互协同、体?#36136;?#26426;APP应用及无线射频RFID应用的供应链管理新技术,从而大大提高了移动通信物资供应链管理的水平及效率,同时降低了供应链成本。

该系统全面整合中国移动全网的供应物流体系,支撑其超过107万个基站,7亿户客户的物资采购与物流服务,包括工程物资、备?#32321;?#20214;、市场物资、办公用品及其他类别的物资的全面管理;建立大区和省两仓储中?#27169;?#25552;升中国移动集团物流管理整体水平,适应中国移动全网仓储物流两集中仓库的建设;实现移动通信行业的物资需求管理、采购寻源、采购执行、供应商门户交互、仓储管理、运输配送采购物流一体化管理;打通现有OA系统、ERP系统、BOSS、计划系统、资产管理系统、报账系统等相关系统,实现单点登录、数据共享与系统集成。

博科供应链系统与中国移动OA、ORACLE、工程项目管理等系统?#34892;?#22320;整合,为供应链各?#26041;?#30340;相关工作提供基础支撑的同?#20445;?#23454;现对基础数据的信息化编制、对库存管理的全面控制、对仓储服务的绩效管理、对资产流动方向的全面跟踪,做到?#30465;?#21345;、物对应,以提高物资管理效率、提高物资利用率,降低整体物流的系统成本。
继江苏移动、广西移动之后,博科资讯已承接中移动集团、中移动大区、中移动设计院、贵州移动、陕西移动、吉林移动、广州移动、杭州移动、云南移动、浙江移动、海南移动、安徽移动、河南移动、内蒙古移动、重庆移动、宁夏移动等近20省市供应链项目。

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? 2017年5月,由上海博科资讯承建的湖北移动供应链系统(六期)扩容全流程贯通项目,圆满完?#19978;?#30446;实施顺利上线。该项目?#38498;?#21271;移动原?#34892;?#24687;系统进行了横向、纵向的流程贯通和优化,其整体方案如下:
? ①、横向方面
? 贯通湖北省内SCM系统与前端预算系统、计划建设管理系统的接口,与后端合同管理系统、ERP 系统、报账系统、OA系统的接口,实现采购物流关键信息在各相关系统、各业务?#26041;?#33268;、顺畅流转;同时实?#36136;?#25454;致、单点维护、入口唯;供应商、物料、采?#21512;?#30446;、采购合同、采购订单、出入库和库存等信息均通过供应链系统产生。
? ②、纵向方面
? 打通总部到省公司的流程,贯通总部SCM系统、ES系统与省SCM系统的接口,实现采购目录与物料编码、供应商编码、集采框架合同与集采配额、ES项目信息通过接口下发,以及省集采合同行、订单行等执行数据自动上传总部SCM系统,采购立项信息从省SCM系统自动同步ES系统。

? ①、实现物料编码贯通流程,采必须使用统的物料编码,自采和二采编码必须对应到集团统采购目录,实现全集团主数据统计口径致。并固化关系,在采购各?#26041;?#23545;采购内容属性进行强管控。
? ②、实现供应商编码贯通流程,省内所有供应商信息必须上报集团ES系统,实现全集团供应商信息资料库统。并在采购?#26041;?#25511;制前后供应商致?#38498;?#20934;确性。
? ③、实现集采执行贯通流程,获取集团集采框架及配额信息,严格控制采执行,实现采配额管控,根据生效合同订单自动扣减配额。
? ④、实现ES项目贯通流程,采购需求与采?#33322;?#26524;执行是在省内。而采购?#22411;?#26631;过程是在集团ES系统中。通过打通与集团ES系统接口,实现采购全流程贯通。
? ⑤、实?#36136;?#25454;采集贯通流程,通过接口定时上报省内采购、物流各项数据,在集团侧实?#36136;?#25454;自动采集,各项指标自动统计,替代人工上报。
? ⑥、实现SCM系统与预算系统贯通,在前端采购需求提报?#26041;?#36827;行预算控制校验。
? ⑦、实现SCM系统与计划建设系统贯通,对向SCM系统移交的投资类采购申请,进行请购资格审核,至少提供立项批复信息。
? ⑧、实现SCM系统与OA系统贯通,从OA系统自动获取采购相关文件,包括会议纪要、审批文件。并在SCM系统内实现对采购过程文档分类及归档管理,为采购工作提供资料库。
? ⑨、实现SCM系统与合同系统贯通,采购类合同入口改为由供应链系统起草推送给合同系统。并实现合同关联采?#33322;?#26524;管控,合同行明细改造,合同建前置?#26041;?#25511;制,合同供应商,金额,物料编码致性管控。
? ⑩、实现SCM系统与报账系统贯通,提供合同与订单关联关系以及?#20132;跗局ぃ?#20026;报账审核提供?#23616;ぃ?#22266;化报账前置?#26041;?#25511;制。
? ?、实现SCM系统与ERP系统贯通,为满足财务信息系统数据接入准确性审计相关要求,将ERP系统中采购订单?#32479;?#20837;库操作入口关闭,改为由供应链系统发起。并建立稽核机制,每月进行数据致性检查。

该项目的顺利上线,帮助湖北移动公司实现了各系统互联互通、流程上网、过程可追溯的现代化采购手段建设目标。进步加强了手段建设,通过IT系统固化了与业务流程相结合的?#24230;?#24335;廉洁风险防控体系,实现了采购全流程贯通。

陕西移动供应链信息系统,贵州移动,陕西移动公司,吉林移动,宁夏移动,浙江移动,江苏移动,陕西移动物流信息系统,SCM供应链系统

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为进?#25945;?#39640;陕西移动物资管理水平,陕西移动决定规划建设物流信息系统,通过信息化手段为陕西移送省内物流业务的运作提供支撑。根据陕西移动的业务现状与管理需求,博科对陕西移动物流信息系统进行了相关的建设规划。

应用简述

陕西移动供应链信息系统项目是个基于WEB技术、工作流管理、数据分析的物流IT支撑系统,并与OA、ORACLE、工程项目管理系统等整合,为供应链各?#26041;?#30340;相关工作提供基础支撑,实现对基础数据的信息化编制、对库存管理的全面控制、对仓储服务的绩效管理、对资产流动方向的全面跟踪,做到?#30465;?#21345;、物对应,以提高物资管理效率、提高物资利用率,降低整体物流的系统成本。建设个基于供应链?#27169;?#23558;物流管理、资产管理与项目管理相结合,集物流、资金流、信息流于体的供应链资产体化管理信息系统,提升企业综合竞争力。
具体系统功能包括:采购管理、计划管理、仓储管理、配送管理、计费管理、企业协作?#25945;ā?#32489;效管理、供应商管理、移动商务管理、报表管理、RF条码管理等,同时实现与陕西移动统信息?#25945;āracle ERP系统、BOSS系统、项目管理系统、电子报账?#25945;ā?#38134;企互联系统、供应商/承运商系统的接口管理。

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